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1、認真貫徹執行國家的方針、政策、總經理的決議及本公司的各項規章制度，督促、管理、執行、落實領導下達的工程施工項目的生產計劃及各項經濟、技術指標和工程施工項目的安全、質量、進度、環境目標。2、負責明確本部門各類人員的崗位職責，貫徹執行公司工程施工項目的安全、質量、進度、環境管理體系文件并確保有效運行。3、定期組織工程施工項目的安全、質量、進度等重要環節因素和重大事危險源的環境的檢測工作，對查出的漏洞、隱患，采取糾正與預防，防止質量、安全、環境污染、進度滯后等情況的出現。4、為公司工程施工項目的安全、質量、進度、環境目標、各項指標的完成提供建議、措施保證。確保工程項目施工過程的全面受控。5、加強本部門全員參與、持續改進、滿足要求、遵守國家法律法規、公司規章制度的意識，明確并監督本部門各類人員嚴格履行本崗位職能及對工程安全、質量、進度、環境的管理職責。6、負責組織檢查、落實本部門及項目部各類人員崗位工作責任制和各項規章制度。加強項目部的施工計劃、生產、技術、質量、安全、文明施工、材料、勞動力、機械等各項規章制度等管理工作。7、堅持開創優質工程活動，督促、監管各項目經理根據項目工程實際情況組建項目部，合理調配人員、材料、施工機械設備，確保工程順利施工、達標、創優。8、建立健全質量、安全管理體系，推選對公司忠誠、工作認真負責、堅持原則、威信較高、懂理論有實踐經驗的人員負責工程項目施工全過程監督、管理、施工、檢測工作。9、根據公司的施工項目生產任務、完成計劃，及時傳達到項目部，并根據工程具體情況，督促項目部及時調整施工計劃，確保計劃落到實處，對項目部編制的施工任務、計劃報表，及時匯總審核并上報。10、參與公司承建項目的施工成本管理工作，參加項目工程經濟分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。11、加強項目部對項目工程施工的勞力、材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉材料、施工工具及低值易耗品的管理和監督。12、努力采取切實措施，推行現代化管理，大力開展工程創優活動，提高經濟效益。13、推廣本部門全員參與掌握市場工程相關施工及經營信息，及時向本部門及公司部門領導匯報，以增強企業的應變和競爭能力。14、督促、鼓勵本部門員工對本職、專業技術的學習、培訓及負責對本部門員工業績考核工作，不斷提高本部團隊的業務和技術素質。15、負責貫徹執行《公司及部門績效考核獎懲條例》和公司有關規章制度，嚴肅工作紀律，確保正常生產秩序、工作秩序。16、完成公司及上級領導交辦的其他工作。