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工作內(nèi)容： 1、主導(dǎo)NPI和MP階段項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。對(duì)接客戶確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，並對(duì)質(zhì)量指標(biāo)組織內(nèi)部分解，標(biāo)準(zhǔn)和要求的內(nèi)部轉(zhuǎn)換及監(jiān)控。如外觀標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)規(guī)範(fàn)，Post line 測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)等 2. 根據(jù)客戶要求，產(chǎn)品特性，項(xiàng)目計(jì)劃制定項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)畫(huà)，並保證執(zhí)行過(guò)程和執(zhí)行效果 3. 監(jiān)控研發(fā)及產(chǎn)品質(zhì)量控制流程執(zhí)行情況，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題的解決與改善。 4. 處理客戶投訴或者市場(chǎng)消退品分析，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)跟蹤解決，并把問(wèn)題反饋到研發(fā)和相關(guān)單位，確保新的項(xiàng)目能夠避免再次出現(xiàn)； 5. 主導(dǎo)MP階段可靠性測(cè)試，跟蹤問(wèn)題的解決與改善； 6. 完善建立持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理流程和機(jī)制；回溯項(xiàng)目中的質(zhì)量問(wèn)題，總結(jié)共享Lesson Learnt，跟蹤規(guī)避執(zhí)行及效果評(píng)價(jià) 7. 推動(dòng)流程/工具運(yùn)用：引導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)流程和方法/工具的使用推進(jìn)（FMEA/PFMEA/DOE/PRQ/Cpk/SPC/GR