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1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理帶領(lǐng)全員努力完成事業(yè)部的各項經(jīng)營管理指標(biāo)； 2、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理制定并推進(jìn)事業(yè)部的短、中、長期發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，組織實施與落地； 3、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理全面主持事業(yè)部內(nèi)部各項團(tuán)隊管理工作，主導(dǎo)建立事業(yè)部的各項運(yùn)營管理制度、流程及體系，同時監(jiān)控實施過程，清晰團(tuán)隊目標(biāo)，督導(dǎo)推進(jìn)目標(biāo)達(dá)成，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)； 4、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理進(jìn)行事業(yè)部內(nèi)部鐵三角建設(shè)及戰(zhàn)略客戶與重點(diǎn)項目落地實施監(jiān)督與反饋； 5、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)事業(yè)部整體運(yùn)營，提出有效的改進(jìn)措施，制定運(yùn)營方案，持續(xù)提升組織效能； 6、負(fù)責(zé)事業(yè)部的團(tuán)隊建設(shè)和氛圍建設(shè)，包括但不限于人才甄選、培養(yǎng)、輔導(dǎo)、激勵、文化建設(shè)等，全面提高事業(yè)部內(nèi)核心骨干管理水平，開展事業(yè)部伙伴的訪談、關(guān)懷等工作，及時掌握員工動態(tài)，并定期進(jìn)行員工需求反饋匯總，及時發(fā)掘共性問題，并與事業(yè)部總經(jīng)理達(dá)成共識，提出解決措施； 7、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念在事業(yè)部的落地，打造并沉淀企業(yè)良好形象，激發(fā)組織活力； 8、建立內(nèi)部溝通反饋機(jī)制，組織開展團(tuán)隊活動，通過多種形式提升團(tuán)隊凝聚力； 9、負(fù)責(zé)組織完成集團(tuán)及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他臨時性、階段性工作和任務(wù)，定期匯報工作和思想情況； 10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)事項。 其他要求： 1、具備經(jīng)營管理意識和業(yè)務(wù)洞察能力，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)意識強(qiáng)，人際關(guān)系好，正能量，結(jié)果導(dǎo)向，有極強(qiáng)的自驅(qū)力及逆商，喜歡有挑戰(zhàn)性的工作； 2、具有良好的組織協(xié)調(diào)與溝通能力，善于分析并解決問題； 3、有業(yè)務(wù)意識，全局思維，執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、適應(yīng)力、影響力及抗壓性強(qiáng)，悟性高，能適應(yīng)高強(qiáng)度的工作節(jié)奏。