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● 分析相關(guān)報(bào)告，結(jié)合采購及市場信息，跟進(jìn)、執(zhí)行并落實(shí)陳列及商品促銷等銷售計(jì)劃，以完成部門銷售及毛利預(yù)算。
● 掃描商品，以確保部門商品標(biāo)價(jià)準(zhǔn)確。
● 定期組織市調(diào)，確保我們以最好的價(jià)格形象服務(wù)我們會(huì)員。
● 巡視部門并跟進(jìn)例外，指導(dǎo)部門同事100%執(zhí)行M會(huì)員商店有關(guān)保質(zhì)期、陳列圖、清潔衛(wèi)生等營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，確保部門標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到M會(huì)員商店要求。
● 合理排班，確保足夠人手補(bǔ)貨、區(qū)域整理及會(huì)員服務(wù)；培訓(xùn)指導(dǎo)員工為會(huì)員提供盛情服務(wù)。
● 倡導(dǎo)并推廣M會(huì)員商店文化及相關(guān)政策，指導(dǎo)及培訓(xùn)同事，制定并執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)及繼任計(jì)劃，為M會(huì)員商店發(fā)展培養(yǎng)合適人才，與同事保持有效溝通，創(chuàng)建公平、公正、公開的工作氛圍，以提高員工士氣。
● 檢查并跟進(jìn)所屬部門同事執(zhí)行貴重商品盤點(diǎn)等程序的情況，及時(shí)與資產(chǎn)保護(hù)部保持溝通并跟進(jìn)資產(chǎn)保護(hù)部巡視記錄以降低部門損耗。
● 合理控制自用品、員工工時(shí)等費(fèi)用于預(yù)算內(nèi)以節(jié)省成本。
● 培訓(xùn)指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照M會(huì)員商店的安全操作程序的執(zhí)行，及時(shí)跟進(jìn)安全巡視例外，杜絕安