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1.根據公司下達的生產任務，制定所轄生產目標，采取措施組織生產；
2.做好穩定生產，分析并及時處理異常情況，確保計劃進度、產品產量、質量等符合公司要求；
3.做好人工工時、設備效能分析，減少關鍵瓶頸工序制約，確保產能最大化；
4.做好日常統計報表工作，進行分析提供改進建議，逐步提高產品質量，降低生產成本；
5.嚴格控制原材料的浪費和耗材的使用，逐步降低損耗，提高原材料和耗材利用率；
6.負責生產現場管理，推行車間5S管理，監督做好車間日常5S,提升車間環境形象，做到安全生產，文明生產；
7.加強內部團隊建設，不斷提高員工質量意識，進行人員考核、培訓、激勵及獎懲等；
8.做好各項考核指標要求工作，協助倒班主管做好各項日常管理工作；
9.工裝的操作是否正常、檢查是否到位，維修是否及時產線工裝的管理、臺賬以及損壞原因分析；
10.定期與員工溝通，維護員工關系、建立良好的工作氛圍，增加團隊凝聚力；
11.完成上級交辦的其他工作。