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1.負責整個赤泥選鐵廠的運營管理，確保生產目標的實現。制定和實施廠內各項管理制度和工作流程。 2.制定年度、季度和月度生產計劃，合理安排生產任務。監(jiān)督生產進度，確保按時完成生產目標。 3.領導和管理廠內各部門，協調各部門之間的工作。培養(yǎng)和發(fā)展團隊成員，提升團隊整體素質和工作效率。 4.負責安全生產工作，確保生產現場的安全和員工的健康。定期組織安全培訓和演練，落實安全管理制度。 5.監(jiān)督產品質量，確保生產過程符合相關標準和規(guī)范。處理質量問題，推動持續(xù)改進。 6.監(jiān)控生產成本，制定預算，控制各項支出。提出降低成本的措施，提升經濟效益。 7.負責生產設備的管理和維護，確保設備的正常運行。組織設備的檢修和更新，提升生產效率。 8.落實環(huán)保政策，確保生產過程符合環(huán)保要求。組織環(huán)保設施的管理和維護，減少對環(huán)境的影響。 9.與上級領導、客戶及相關部門保持良好的溝通，及時反饋工作情況。參與重大決策的制定，提供專業(yè)建議。