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一、精益體系建設及管理 1.負責精益及智能制造部組織規(guī)劃、職責澄清及缺編人員到位工作； 2.負責根據(jù)集團公司經(jīng)營策略制定集團精益工作組長期、短期精益生產(chǎn)及智能制造戰(zhàn)略規(guī)劃。 3.負責制定集團公司精益工作計劃及目標。 4.負責督促各分公司各職能部門逐步完成精細化的管理職責轉變,保障公司指標實現(xiàn)。 二、現(xiàn)有工廠精益改善 1.負責標桿6S工位復制，精益班組建立工作。 2.負責產(chǎn)線前、后物流流程梳理與精益規(guī)劃。 3.負責生產(chǎn)工藝、設備管理流程調(diào)研分析。 4.負責設施標準化及工廠可視化工作推進。 三、新工廠精益規(guī)劃 1.負責協(xié)助新工廠投資預算優(yōu)化。 2.負責指導、參與新工廠布局及工藝流程的規(guī)劃、設計、評審工作。