91高清视频,天天操人人,日日干日日色,中文娱乐av,99精品欧美一区二区蜜桃免费,午夜乱蜜桃久久久乱,麻豆国产在线播放

1）項目員工入轉調離手續的辦理。

2）一線員工人事資料審核提報城市公司本部存檔、勞動合同續簽。
3）項目一線員工的轉正提醒及流程發起。
4）每月一次項目自有員工考勤排班管理以及一線員工無賬號等員工考勤流程代發起。
5）外包人員考勤打卡管理包括人員入職的考勤錄入以及離職后的考勤權限的刪除，每月考勤系統導出確認。
6）員工每周考勤異常提醒與反饋。
7）協助招聘相關工作：主要以項目一線的自管秩序和保潔招聘為主。
8）項目員工用工糾紛事件及工傷事件上報及跟進。
9）月度主管級/基層員工績效考核匯總與跟進。
10）項目新員工培訓崗位帶教跟進，協助完成線上新人課程。
11）各項目月度培訓計劃匯總由項目經理審核公示，項目每月按時上交公司，同時做好項目月度培訓計劃執行的跟進。
2 行政物資
1）宿舍管理：宿舍入住協議、內務檢查、打分、水電費收繳臺帳、每月提交宿舍報表等；
2）物資管理：物資采購、入庫、保管、出庫、盤點，月報提交（項目運營易耗品、固定
資產、員工服裝、項目進場開辦物資、項目撤場物資管理）。
3）固定資產：項目開辦物資、大型固定設備按照項目梳理清單，做好臺賬管理。
4）易耗品采購：控制常規易耗品庫存量最低數量，低于存量及時申購。
5）緊急采購：針對項目緊急所需的物資，采用綠色通道簡化申購流程，確保及時到位。
6）庫存中轉庫設置：根據所在項目距離集中設置一個庫存總倉儲，由所在項目的綜合崗進行管理。
7）物資清單領用和核銷：每個項目指定專人必須要求按月填寫項目物資領用登記臺賬。
8）項目寬帶、管家手機、固話聯系安裝、撤場銷戶。
9）項目章管理。
3 財務管理
1）按照公司財務制度要求收取費用，利用企云、微信公眾號等收取常規費用，每天系統內交賬；未通過企云、微信小程序、公眾號、四格賬單分享四種收費渠道之外收取費用的，需要線下開票、補錄四格、登記臺賬；日清日結，當天收入必須當天錄入四格。
2）針對非常規費用，每月 1 日、每月 15 日及每周二提交《項目收費一覽表》，包括物業費、多經（廣告費、場租等）、水電費、各類押金、建筑垃圾清運費等等，日清月結，保證賬實相符。
3）預付款項、預支款項，必須于每月 20 日取得發票，完成銷賬（水電費、電梯年檢、
宿舍租金等）。
4）收取的現金，必須在當日 17:00 前存入銀行，并將現金繳款單及時遞交至財務 BP。
5）及時更新四格收費系統業主信息（過戶、變更）及房屋狀態（在用/出售/空置），提交項目空置費臺賬