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1、理順供產銷流程，推進供產銷全供應鏈協(xié)同配合。根據訂單的執(zhí)行情況，不斷優(yōu)化和改善供產銷各個執(zhí)行環(huán)節(jié)的障礙和痛點。
2、根據兩廠產能逐步完善產品標準制造周期，依據銷售部門交貨需求確定訂單交期，編制主計劃，分解和確定各個訂單的設計周期、物料采購周期、生產加工周期，督促各階段計劃按期完成。
3、明確以訂單交期為主的拉動式排產規(guī)則，在保障訂單按期交付的情況下合理配置產能，平衡供需。
4、根據歷史使用數據確定外采物料的合理庫存量，督促采購核實更新外購零部件的前置期，確定合理的采購時間和數量。
5、加強新供應商開發(fā)和供應商持續(xù)評估，不斷優(yōu)化貨期和降低采購成本，逐步確定適合企業(yè)長期合作的合格供應商和替代供應商。
任職資格：
1、大專及以上學歷，45歲以下，機械、機電、管理類相關專業(yè)，具有正規(guī)大中型企業(yè)5年及以上的生產運營管理經驗或供應鏈管理經驗。
2、有PMC計劃、生產計劃、生產運營工作經驗者優(yōu)先考慮。
3、優(yōu)秀的計劃執(zhí)行能力，溝通協(xié)調能力和分析解決問題的能力。