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1. 制度建設與運營管理：統籌組織編制并管理廠務設備、設施相關制度，執行公司運營目標，制定并細化年度、月度工作計劃，確保各部門協同高效運作。
2. 生產運行與成本管控：全面管理廠務各工序的生產運行、設備設施維護、檢修計劃及精益生產指標，優化資源配置，保障生產系統安全穩定運行，有效控制成本。
3. 安全管理與隱患排查：作為安全生產第一責任人，負責所管轄區域的人員安全管理、隱患排查與整改工作，推動安全管理制度落實，確保生產環境安全無虞。
4. 能源管理與綠色生產：主導公司節能降耗、降本增效工作，推進“碳達峰、碳中和”目標實現，通過有效能源管理措施提升能效，促進可持續發展。
5. 精益管理與團隊建設：建立并推行精益管理組織，根據公司要求制定并實施精益改善計劃，激發員工參與熱情，持續提升部門運營效率與創新能力。
6、環境因素及危險源識別：組織識別本團隊環境因素及危險源，制定重大環境因素和不可接受危險源應對措施并組織落實；
7、對本團隊保密工作結果負責；
8、改進創新：針對薄弱環節發起改進創新活動，組織項目立項、實施、總結、推廣。
9、其它相關工作：配合推進實施ISO9001、6S、精益/保密/能源管理/CSR/追溯體系的建立與實施運行，建立團隊目標，并確立實施方案，確保目標達成等各項體系建設工作。