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1. 戰(zhàn)略與規(guī)劃：制定公司新媒體業(yè)務(wù)的整體戰(zhàn)略、年度規(guī)劃與預(yù)算，搭建符合公司基因的新媒體矩陣（抖音、視頻號(hào)、小紅書等），并明確各平臺(tái)定位與發(fā)展路徑。
2. 內(nèi)容與IP打造：主導(dǎo)創(chuàng)建具有行業(yè)影響力的原創(chuàng)內(nèi)容IP；將公司沉淀的海量地產(chǎn)案例、市場(chǎng)洞察轉(zhuǎn)化為爆款內(nèi)容，塑造我們?cè)诖怪鳖I(lǐng)域的權(quán)威聲音。
3. 流量與用戶運(yùn)營(yíng)：負(fù)責(zé)全域流量的增長(zhǎng)與變現(xiàn)，通過(guò)內(nèi)容、投流、合作等方式精準(zhǔn)獲客，并構(gòu)建私域流量池，實(shí)現(xiàn)用戶沉淀與高效轉(zhuǎn)化。
4. 團(tuán)隊(duì)管理與賦能：帶領(lǐng)新媒體內(nèi)容與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。賦能公司現(xiàn)有的資深營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)，將您的互聯(lián)網(wǎng)思維與方法論注入傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)，激發(fā)“1 1