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1)制定詳細(xì)的物資、服務(wù)采購(gòu)計(jì)劃、甲供材料計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)按照規(guī)定的方式進(jìn)行招標(biāo)、定點(diǎn)采購(gòu)。 2)對(duì)供方進(jìn)行調(diào)查、評(píng)價(jià)，建立評(píng)價(jià)審批記錄，經(jīng)批準(zhǔn)后列為合格供方；按期對(duì)供方業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 3)與招標(biāo)確定的供方進(jìn)行洽談，擬訂采購(gòu)合同，確定到貨計(jì)劃、驗(yàn)證方式和款項(xiàng)支付方式；按照合同規(guī)定進(jìn)行到貨驗(yàn)證，建立驗(yàn)證記錄。 4)對(duì)到貨產(chǎn)品按照規(guī)范規(guī)定，查驗(yàn)或索要質(zhì)保書/合格證，辦理抽樣送檢、材料代用簽證；保存好有關(guān)質(zhì)保資料，及時(shí)提供給技術(shù)質(zhì)量部門。 5)做好不合格物資的標(biāo)識(shí)、處置工作。 6)辦理完善的入庫(kù)手續(xù)，實(shí)施物資標(biāo)識(shí)，做好儲(chǔ)存期間的產(chǎn)品防護(hù)；做好物資進(jìn)出庫(kù)安全環(huán)保工作，特別是應(yīng)嚴(yán)格控制易燃易爆危險(xiǎn)品的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)房的管理。 7)按照工程進(jìn)度和限額領(lǐng)料發(fā)放物資，建立領(lǐng)用記錄和庫(kù)存臺(tái)帳，盡量做到物資零庫(kù)存。 8)每月底前進(jìn)行一次盤庫(kù)，有關(guān)情況及時(shí)向物供部部長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。 9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目主平臺(tái)、NC、HR系統(tǒng)中相關(guān)業(yè)務(wù)模塊的數(shù)據(jù)錄入工作，確保錄入數(shù)據(jù)質(zhì)量。