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一、核心職責(zé)
1. 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
o 參與制定并實(shí)施與集團(tuán)全球戰(zhàn)略相匹配的人力資源規(guī)劃，支持多業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)（如生物醫(yī)藥、醫(yī)療、康養(yǎng)等）的協(xié)同發(fā)展與海外市場(chǎng)擴(kuò)張。
o 通過(guò)數(shù)據(jù)分析，為集團(tuán)高層在組織效能、人才布局、人力成本優(yōu)化等方面提供決策支持。
2. 國(guó)際化人才管理
o 負(fù)責(zé)搭建和完善覆蓋海外公司的全球人才供應(yīng)鏈體系，主導(dǎo)中高端人才的尋訪、評(píng)估和引進(jìn)。
o 設(shè)計(jì)并實(shí)施針對(duì)不同區(qū)域和業(yè)務(wù)板塊的國(guó)際化人才培養(yǎng)體系、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目及繼任者計(jì)劃。
3. 組織發(fā)展與效能提升
o 診斷并優(yōu)化集團(tuán)及各業(yè)務(wù)板塊的組織架構(gòu)、管控模式和關(guān)鍵流程，提升跨國(guó)、跨部門(mén)的協(xié)同效率。
o 推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)核心價(jià)值觀在多元業(yè)務(wù)和海外團(tuán)隊(duì)中的融合與落地。
4. 薪酬績(jī)效與激勵(lì)體系
o 主導(dǎo)設(shè)計(jì)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系及績(jī)效管理體系。
o 負(fù)責(zé)或參與制定并落地多元化的激勵(lì)方案，如針對(duì)外派人員的津貼、股票期權(quán)、長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃等。
5. 跨國(guó)人力資源運(yùn)營(yíng)與合規(guī)
o 確保集團(tuán)在全球的人力資源政策與實(shí)踐符合各所在地的法律法規(guī)，管控用工風(fēng)險(xiǎn)。
o 推動(dòng)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化人力資源信息系統(tǒng)在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用。
二、任職要求
學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年在大型多業(yè)態(tài)集團(tuán)或跨國(guó)公司從事人力資源的工作，有主導(dǎo)集團(tuán)級(jí)或企業(yè)級(jí)人力資源項(xiàng)目（如組織變革、股權(quán)激勵(lì)、三支柱模型搭建）的成功經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)能力：
o 國(guó)際化視野：具備跨文化團(tuán)隊(duì)管理和溝通能力，有海外分支機(jī)構(gòu)人力資源支持或項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
o 戰(zhàn)略思維：能深度理解業(yè)務(wù)，將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為人力資源策略。
o 數(shù)據(jù)分析能力：熟練使用HRIS系統(tǒng)及數(shù)據(jù)分析工具，能通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人才決策。
核心素質(zhì)：出色的溝通協(xié)調(diào)與談判能力、強(qiáng)烈的責(zé)任心和抗壓能力、敏銳的商業(yè)洞察力和創(chuàng)新意識(shí)。
英語(yǔ)可作為工作語(yǔ)言。 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號(hào)的維護(hù)