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2005年，建設銀行常州培訓中心（下稱中心）增設拓展訓練項目。該項目是從國外引進的全新體驗式培訓項目，它通過參訓學員的參與，在體驗和完成項目的過程中，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，提升隊員領導能力和執(zhí)政能力，加強隊員之間的溝通，提高相互間的信任度，充分挖掘人的潛能。年內(nèi)，參加拓展訓練人員1621人；成立素質(zhì)測評項目組，制定測評系統(tǒng)方案，共對387人進行素質(zhì)測評；公司客戶經(jīng)理培訓項目組組成調(diào)研組，改進和優(yōu)化培訓課程；開發(fā)個人客戶經(jīng)理培訓項目，在建行總行個銀部和人力資源部聯(lián)合開發(fā)的個人客戶經(jīng)理培訓教材的基礎上，深化優(yōu)化課程內(nèi)容，完成項目質(zhì)量認證；自行開發(fā)的《商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策模擬系統(tǒng)》培訓項目暫定名為ebc（卓越銀行家俱樂部），完成系統(tǒng)測試，將在下年正式投入培訓使用。模擬銀行項目的成功開發(fā)，填補了我國在該領域的空白。
全年共舉辦各類培訓班106期，培訓7378人次、90728人天。其中建行總行培訓班38期，建行黨校領導干部進修培訓班2期，青年管理人員培訓班2期，建行各省分行培訓班64期。培訓規(guī)模創(chuàng)歷史新高。為進一步提高培訓質(zhì)量，3月起在各類培訓班上全面貫徹iso10015標準，以流程管理、科學管理代替經(jīng)驗管理，大大提高培訓能力，使各項培訓更加專業(yè)化、規(guī)范化、精細化。在遠程培訓方面，全年共制作開發(fā)148個適合員工培訓的學習課件，根據(jù)建行各分行提出的需求開發(fā)多項應用系統(tǒng)，如修改網(wǎng)上考試系統(tǒng)，升級個人學習網(wǎng)，編制培訓積分查詢系統(tǒng)，安裝工作管理系統(tǒng)等。年內(nèi)，中心作為建行系統(tǒng)考試中心的考務辦共組織建行系統(tǒng)內(nèi)99705人次參加崗位培訓考試，成功推廣建行內(nèi)蒙古、浙江分行崗位培訓的遠程考試。協(xié)助建行總行人力部專干處完成執(zhí)行會計師、審計師、公司及機構業(yè)務客戶經(jīng)理、個人業(yè)務客戶經(jīng)理等4個系列的題庫建設。